2022年6月，胜加宣布任命滕丽华（Selina Teng）为胜加集团联席总裁，负责集团在北京及全国区域市场的影响力提升，并驱动胜加的国际化发展。同时，她亦会助力胜加开辟新战场——创建一家叫洞见（Mindsight）的新厂牌。时值胜加成立20周年，我们与滕丽华连线，聆听一个资深圈内人创业视角的新思考。

按下暂停键，思考新可能

2022年秋天，滕丽华因身体原因休了两个月的假，这两个月仿佛为她一直处于高压高节奏工作状态的生活按下了暂停键，有时间认真思考未来的职业可能性。“我的经历非常单纯，1999年加入北京奥美以来，二十几年的职场生涯都付诸于此，在这家公司经历了最重要的职业成长。如今，眼见职场生涯还有10-15年‘余额’，反而越发产生一种强烈的好奇，好奇自己的职业是否会有一种新的可能。”

2021年1月，离开奥美的决心已下，而新鲜的思考和机会涌现出来，不断滋生、蔓延。彼时，胜加董事长孙卫东David已向她发出邀请，但滕丽华没有马上做决定，而是想给从大学毕业就从来没停止过工作的自己一段真正的Gap时间。“和David认识很久，他非常真诚地邀请我加盟，但我决定至少要用6个月的时间去思考未来职业的方向，包括是否会离开广告行业。”在这个过程中，David的坚持和信任打动了滕丽华：“无论疫情带来的不确定有多大，他从没犹豫过继续壮大胜加、吸引更多优秀的人加盟。”她开始认真考虑“入伙”这件事，以及组建团队等细节。

“机缘巧合，我在十年前就知道胜加这家公司。近几年，胜加打动人心的作品更是层出不穷，不断破圈。在看到这些作品的同时，有了很多机会接触到胜加的中心人物，David就在其中。还记得第一次见到David的时候，他就对我说，Selina，我做胜加的初衷是要做中国的奥美。当时这句话让我心里颤动了一下。”

认知伴随着缘分，缓缓沉淀、渗入肌理。在和胜加人熟识的过程中，滕丽华发现，他们身上存在一种相对共性的特质：踏实，含蓄，亦都有一种默默的狠劲——对作品特别较真，这让他们身上充盈着专业、自信、耿直的风范。而胜加的资深创意人依然保持着一线的手感，这一点格外令人钦佩。“在一些大广告公司中，ECD（Executive Creative Director，即执行创意总监）很容易被日常的管理工作纠缠，会越来越少深度参与客户作品，但是，在胜加，越是资深的创意人越冲在最前沿。因此，我经常说胜加人是低调做人，高调做事。低调是因为他们谦逊而有同理心，高调则是因为他们拥有好胜心，对作品追求极致。”

惊艳的作品和接触到的胜加人，都让滕丽华对这家公司尊敬而抱持遐想，也成为她最终加入的契机。“左思右想，我发觉自己最擅长的领域、更多的经验积累还是在广告行业，因此决定留下。我也非常愿意和胜加创立新联系，希望有机会闯出一片新天地。”

双重身份，多元想象

既是胜加集团联席总裁，也是胜加的新厂牌——洞见（Mindsight）的创始人。新胜加人滕丽华始终提醒自己拥有双重身份。“就连邮箱我也申请了两个。”她笑言道。

“作为胜加的联席总裁，我内心非常希望能够支持David多做一些事情。比如2022年7月，我表示‘要向记者学习，做胜加内部人员的采访’，得到了他的大力支持。在胜加我是一个后来者，又被安排到一个很高的位置，必须先了解胜加的人和文化。”

疫情限制，滕丽华在线上约谈了近20人，跨越老中青三代：从入职两年的新人，到浸淫近二十年的资深创意人。最年轻的是99年生人，职位跨度涵盖业务、创意、行政和人事。这次访谈让滕丽华对胜加的人和文化认识得更为深刻，也有助于她从一些新鲜的视角提供建议。“在胜加联席总裁这个位置上，我时刻想的是能给David哪些支持。在国际化的布局上，也启动了一些国际资源对接，希望在2023年能够达促成一些国际的战略合作关系。”

而作为洞见的创始人，滕丽华则把它看作一家创业公司，决定以一种创业的心态组建团队、运营一个新厂牌。显然，这需要很大的勇气。从刚开始的忐忑，到渐入佳境，直到和小编对话的秋末冬初，一支24人的团队已经集结完毕，客户业务也陆续展开，成就感也随之油然而生。

洞见（Mindsight）：创意性策略主导的新探索

相比于其他本土创意公司，胜加在保证高水准创意的同时拥有长线经营意识，这是其优势所在。作为胜加人才和业务布局的重要拼图，洞见是一家专注帮助客户解决紧迫商业问题的创意性策略公司。“公司的CEO赵晓光以及CSO丁捷，各自拥有近20年从业经历，用现在流行的话说，拥有全过程品牌策略和整合营销能力。”滕丽华介绍道。

“凭借20多年的品牌和传播经验，赵晓光对公司的方向和路径，有着深刻的把握。他是我在职业生涯中合作过的，少有的几乎能够赢得所有客户和团队信任的带头人。”

从组建公司一开始，赵晓光就和团队伙伴们一起“洞见”我们正在面临的宏观问题，制定下“不依靠套路、不仅凭经验”和“一切以客户商业价值转化为核心”的工作原则。在当前复杂市场环境和充满不确定性的商业趋势下，打开传统广告公司和品牌公司的边界，以联合、共创和共赢的思路，提升客户品牌价值的新维度。

深度内容、跨界共创，是洞见正在探索的另一个重要方向。例如，针对当下热度极高的世界杯，作为联合出品方，洞见和咪咕视频一起打造了“世界杯最强音”系列访谈节目，通过几代体育评论员的视角评述世界杯的历史、文化和热点。截止到12月底，该节目已经获得了3.8亿次的播放。

左起：秦川、赵晓光、丁捷

创业团队，团队创业

广告行业最重要的是人，是团队。一家新公司的团队更是能否成功的关键。基于洞见的公司定位，团队成员没有“行业新人”，都是有经验和有作品积累的，可谓精兵强将。除了专业，滕丽华非常看重团队对创业心态的认同：“我们的公司要重新思考为客户创造的价值，做创新的尝试，每个人都要拒绝对过去经验的复制黏贴。公司成立以来大大小小的事情，无论是内部的还是与客户相关的，我看到每个人都创业感拉满。”这是让滕丽华最为骄傲和欣慰的。

邀请秦川加盟洞见担任创意负责人，也是因为他身上的创业特质打动了滕丽华。拥有汽车、互联网、快消领域丰富的创意经验，尤擅打通传统广告和数字传播的壁垒，以创意解决商业挑战。秦川用他的个人魅力和创业速度，为洞见组建起一支能打能拼的创意团队。

洞见创意组

从个人角度，滕丽华非常享受现在的专注状态。“加入胜加以及创立洞见以来，我对职场的‘余额’感早就被抛在脑后了，每天都在刷新自己，每天我都觉得我的事业才刚刚开始。在洞见不是一份工作，它是一种新的可能，是把自己之前所积累的经验以崭新方式付诸实践的载体。对我对团队都是如此。这种感觉非常棒。”

“胜加北京CEO、CCO大贺对胜加的一句形容非常打动我。他觉得胜加的文化氛围像‘一座没有围栏的花园’——以包容之心给予大家新的想象空间，新人和新厂牌皆受惠于此，新鲜的力量也能够在这里恣意生长，争奇斗艳。我相信，过去20年胜加所取得的成功，一定是因为它做对了很多事，只要坚持做对的事，未来就一定能更上一层楼。希望胜加这座没有围栏的花园能够一直繁花似锦，四季如春。”

竭尽全力，添砖加瓦。平实的表达之下，一颗澎湃之心呼之欲出。由衷期待Selina和她的团队，秉持创业者的精神和姿态，为胜加的锦绣未来增添浓墨重彩的一笔。

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北京奥美广告有限公司,北京广告公司前十强

按下暂停键，思考新可能

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