例会制度模板门诊,例会制度模板怎么写

我年轻时在一家当时还比较大的集团公司任职，每周一总公司都要各部门负责人到总部去开例会,我们分公司老板是个懒人，天天上班迟到，就是总部开会不敢迟到，传呼机也不敢开声音，如有违反当场罚款100元，在当时我们打工的工资也才350啊！他也心疼他的钱。总公司开会座位是排好的，有规矩的，哪个不到一看就知道。

后来我知道了，这是企业管理的一种组织形式。我们从小就学习政治，老师说我国的政权组织形式是全国人民代表大会，当时不明白，组织形式怎么会是一个会议呢？而且是最高权力机关，最高权力机关怎么会是一个会议呢？这么大个国家最高管理机构居然是全国人民代表大会。后来领会了，运用到我的各项管理工作中。开会还真是一门实用技术，不会开会，开不好会，你的管理组织就是一盘散沙，没有凝聚力，没有效率。要带出一个优秀的班集体，班级例会考验班主任的智慧。

班级例会是看得见的管理。一个班级管理得规范不规范，一般人只会看班风班纪，特别是班级以外的人，只能看见班级外在的表现形式，内在的组织形式往往看不到。在我的学生管理工作过程中，我喜欢观察看这个班主任是怎样组织他们班委会的。不管是老师或学生的管理水平，外表是看不出来高低的，一旦组织会议，马上就能看出一个班主任的管理水平和一个团队的工作效率。

老师们看到这里肯定有人会说我喜欢搞形式主义，还有很多老师特别反感开会。其实，这不是会议这种组织形式的错，是你参加了太多没水平的会，让你对会议这种最基本的组织形式产生了负面情绪。不管是班委会，还是学校学生会的会议，只要是参加过我组织的会议的学生或老师，都会现场体会到什么是规范而且专业的管理，我有很多优秀的学生干部，都是例会制度培养出来的，换个人来管理他们，一旦破坏了这种组织形式，立马管理团队就要解体了。

规范的组织形式就是要建立高效的管理秩序。管理次序是什么？就是讲规矩。没有规矩不成方圆，如果一个工作例会开成扯皮会、任性会、联欢会，效率还会高吗？所以工作例会就是培养学生讲主次、守规矩、懂方法。我们不管到任何正式场合开会的时候，都讲究主次关系，我去山东讲学的时候，山东人非常尊崇上古礼仪之风，可以看到这种礼仪对我们商务礼仪的影响之大。企业文化中，为了规范上下级的权限和行为，建立等级化的官僚体系，保障决策快速的制定和推行，也会特别重视会议的组织形式。

不管我有没有时间，例会必须开，形式不许变，主持人在班主任缺位的情况下，按班长、副班长、学习委员……的顺序依次替补上主持例会。班长在工作职责上不承担具体工作，在个别委员缺位时，要立即补岗。这就是我们班级的等级岗位制度。有些人会说这事也太教条了吧。这不是教条，是荣誉，是担当，是责任。坐在那个位置上需要勇气和担当。我常听老师们说，我班的干部不愿意干，我们班的干部是坐在那个位置上赶不走。这种组织形式最大的好处就是对干部身份和工作地位的认可。

规范的组织形式提升干部的责任心和荣誉感。我知道有些班主任从来都没有开过班委会或者学生干部例会的，有事全拿到班会上去说，这其实是不懂管理。我不管走到哪里，我都想办法给各班安排一个会议场地，实在没有，我就用课桌拼起来用，这样就强调了会议的严肃性。一般情况下，作为班主任主持会议，我会坐在会议桌的两端，如果有客人来，依次坐我的右手上座，平时是记录员坐（班委会是副班长记录），如果是学生干部会，班团支部书记、组织委宣委员依次坐副班长后面，临时列席人员排在团支部后面。左手下座是班委的学生干部（通常是班长、学习委员、纪律委员、生活委员、文体委员顺序）。

我们建立规范的例会制度，就是明确主次，减少内耗。例会上，提出的问题对事不对人，提出问题找原因，拿对策，会议上一旦形成决议，必须执行。会议产生的决议，这就不是某一个人的主意了，是班委会的集体决定，决策力度增强了，矛盾也不再针对某个人。同时要培养学生上下级意识，下级服从上级，上级为下级承担责任。这些都是通过例会这种组织形式来对干部进行培养的。

规范的组织形式对培养学生的执业能力和职业素养有很大好处。能开会也是一种能力。在企业中开会时领导最恨什么啊？比如说：没有规矩，想坐哪儿就坐哪儿，想怎么坐就怎么坐，别人发言他不搭理人家，不参与会议交流，自己玩自己的。大家发言的时候，最反感废话连篇，不着调，东拉西扯，不谈处理方法只会提问题，人家提出方法他只会反对。这种人企业最不喜欢，最讨人恨。如果有机会，领导肯定不会培养这种人。所以说会开会也是一种能力，更是一种素质。

我在微信朋友圈看见我带过的一个女学生发的照片，她坐在主席上正在组织公司的会议，像模像样的很是那么一回事。我调侃她，她说还不是你教的。我带的学生很多都像她一样，走上工作岗位很快就成为企业主管。每次纳新招聘学生干部，我第一次开会就会给她们说，你们为学校、为班级工作，我不能给你们发工资，但是，我开干部培训班，我让你们学会做一个优秀的干部，学会当官，这比你们学专业更有前途。学生在校两年，每周都会有一次以上例会，每周一次的培训和训练，会议的组织形式和方法早已植入他们的大脑。到企业后，由于懂规矩，会开会，给他们赢得了更多的上升机会。如果学生专业没学好，管理能力和职业素养能提高，也是一件学生终生受益的好事。

优质的管理，如何让它看得见，摸得着，考验班主任的智慧。上梁不正，下梁歪，只有优秀的团队才能带出真正优秀的班集体。不要认为例会是小事，不要怕别人说你官僚你就连最基本的组织形式都省去了，你可能失去的将是一个高效规范的管理工具。

创业项目群，学习操作 18个小项目，添加微信：923199819 备注：小项目！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 zoodoho@qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.zodoho.com/113297.html

例会制度模板门诊,例会制度模板怎么写

相关推荐