产品定位决定你是谁;品牌定位决定如何得到顾客的偏心。一个品牌要同时做好这两项定位,才能够真正强大。
很多品牌将这两种定位混为一个定位,将产品定位等同于品牌定位,只有产品定位没有品牌定位。
这导致品牌只会推广产品,显得很生硬、简单粗暴,让人感到赤裸裸的功利性,很难产生品牌魅力、被人喜爱。
那些巧妙找到了品牌定位的品牌,都持有一种独特的品牌主张,建立了品牌与人更深度的关系,品牌拥有了人格。
比如我们会感到可口可乐是一个重视人与人关系的品牌,可乐产品则成为人与人之间连接彼此的纽带与工具。可口可乐乐见人们开心、或者因为因为在一起变得更开心,它也因此成为了人类不可或缺的、痴迷喜爱的品牌。
但它的产品定位是什么?是怡神醒脑的饮料,这使得可乐成为了强势品类。
产品定位是基石,几乎不存在没有产品定位却有品牌定位的。如果消费者不能独特地认识到你是谁,那么所谓的品牌定位也大概率是虚空的,因为没有一个明确的交付载体。
产品定位往往可以影响一个品类,不过只有对顾客有意义的产品定位,才能够创造出强势品类,否则没有威力。
比如材料学专家的定位,虽然有了一个身份,但对消费者是没有什么意义的,他们并不关心,是一个无感的弱势品类。
我们主张的强势品类品牌咨询,挖掘“强势品类”依靠的是产品定位的功夫,而完成品牌的转化、成为一个真正意义的品类品牌,则依靠品牌定位。
并不是以品牌的名义去宣传一个品类,就会直接成为一个品牌或品类品牌。品牌要依赖于对人性的洞察,要完成有意义的表达,产品才有可能升华为品牌。品牌不只是与购买品类产品的人对话,不只是宣传产品的购买理由。
对于品作而言,我们每一个项目都将通过产品定位发掘强势品类,通过品牌定位完成品牌升华,两者缺一不可!
关于品作
品作2019年创立于上海,是中国首家强势品类品牌咨询。为企业提供创新强势品类、实现强势品类、品类升华品牌、品牌营销品类等服务,打造顾客容易选择、偏心喜爱的强势品类品牌。
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