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投稿用户 • 2023年3月28日 pm11:24 • 网络创业 • 阅读 310

疫情三年，实体经济受到很大冲击，多数商家不断关闭门店以减少损失。而唯聚时代从2021年开始，截止到2022年9月，短短18个月的时间，旗下门店数量迅速扩张到1625家，粉丝数量达到100多万。因市场数据的持续增长，也让唯聚时代一度受到各界政企的关注，那么，究竟让唯聚时代能够逆势增长的商业模式是什么呢？

唯聚时代商业模式创新

唯聚时代创新的PBC店商模式，用品牌化的供应链平台为实体门店赋能。PBC店商模式最核心的两个底层逻辑都在围绕着最重要的一点，就是“共赢”思维，它打破了行业“内卷”现状和固定“圈子”的局限性，重构实体门店的流量管道。

第一，通过产业供应链平台的方式，整合上游供货链，赋能下游加盟商，给加盟商加持、减负以求共赢。品牌的商城系统可以满足供应链体系中各相互关联的加盟商的业务管理需求，实现物流、服务、信息流等集成管理，实现整体供应链管理的信息化与可视化，使利益最大化，成本最小化，从而提高实体门店的整体效益。

唯聚时代还专注于对线下门店的专业化运营、专业化管理的培训，以保证加盟的实体门店提质增效，促进双方共同良性发展。

第二，PBC店商模式对各行各业都具有可行性。唯聚时代的产品定位非常明确，涵盖了女性从头到脚的全品类产品，每一款产品都做到了品质与性价比共存，“女性大衣橱”的战略规划，使得女性消费者在唯聚时代就可以满足自己的全部需求。而通过PBC店商模式，唯聚时代可以整合任一行业，解决实体门店C端客流问题。

并不是所有实体门店都是做女性的相关品类，但是一定所有的实体门店都会有女性消费者。实体门店可以通过嫁接唯聚时代的产品，在自己原有的产业基础上，实现快速裂变，打通轻成本、高价值、强连接的转型渠道。

唯聚时代对供应链和行业资源的整合，实现了商业模式的创新。为实体经济提供了更多的可能，也为各大实体门店商家提供了一个良好的选择。唯聚时代会持续关注未来的市场前景，包括市场发展规模、市场发展趋势、市场吸引力、市场未来机会等。不断地调整优化商业模式，带领更多的实体门店走向更好的未来。

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