你对互联网创业是什么看法?

有多大屁股,穿多大裤衩;
有多大胃口,吃多大的鸡。
在互联网其中最最关键的一个概念:

粉丝经济。
“粉丝”并不是特指:
明星网红的粉丝,
大V的粉丝,各种自媒体的粉丝,
是指一切能与之发生关系的“流量”,
即是“流量思维”。
也是商业模式的关键点
即是
流量
有流量才能赚钱,
哪有流量,哪就有钱,
赚钱多少取决于你的流量大小,
想赚钱就要先解决流量难题
社交的流量:微信;
电商的流量:阿里;
支付的流量:支付宝;
低价的流量:拼多多;
二手货的流量:闲鱼;
闲人们的流量:抖音;
资讯的流量:今日头条;
明星社交的流量在:微博;
休闲餐饮的流量:购物中心;
小吃的流量:街上;
外卖的流量:写字楼;
生鲜的流量:社区;
…………
那么什么叫流量?
应该如何建立自己的思域流量池??
小张开了一家馒头店,
正宗的大白馒头
手工制造,
完美无瑕无懈可击,
你简直不知道这样的馒头居然能被做出来——1块钱1个,
10块钱可以买12个。
生意好的时候一天能卖2000个,不好的时候也能卖500个。
后来小张有了互联网思维注入。
1. 只要你在店里买豆浆,馒头只需要5毛钱一个。豆浆成本3毛,卖1块钱一杯;
这下他每天能卖3000个馒头+3000杯豆浆;
——这叫关联营销
2. 再后来馒头不要钱免费送,只需要你买豆浆就行
——这叫免费战略
3. 来的人越来越多,馒头做不过来了
小张买了台馒头机,只要你买豆浆就可以自己去做
——这叫UGC
4. 来的人更多了,只要你是老顾客,小张提供小板凳遮阳伞方便你更舒服地排队
——这叫增值服务
5. 如果你一次订一年的豆浆,小张还提供免费插队优先买豆浆
——这叫会员体系
6. 人越来越多,小张决定把隔壁的铺子也租下来打通
——这叫平台战略
7. 隔壁的铺子不卖馒头豆浆,只卖油条稀饭
——这叫丰富产品线
8. 小张找人写了篇大字报叫《人间自有真情在,白送馒头20年》贴得到处都是
——这叫软文推广
9. 客人越来越多,小张决定开连锁店
找银行贷款——这叫融资
找亲戚朋友借一圈——这叫P2P
找客人借一圈,说只要你借我钱,我送你一盘小咸菜——这叫众筹
10. 连锁店开起来,一家只有桌子板凳,另一家全是真皮沙发,当然,真皮沙发要贵5毛
——这叫差异化服务
11. 看到开馒头店能赚钱,一条街上开了七八家
于是小张现在馒头不仅随便拿,拿一个馒头还白送你2毛钱
——这叫补贴
12. 隔壁街的商场要来小张门口发传单,小张收一天2万
——这叫流量变现
最后,小张卖着豆浆油条稀饭,收着广告费,连锁店开遍了全城,在他的店里除了馒头不要钱,其他都要钱……
产品拿来与人“发生关系”而已,
并没有作为产品来销售盈利,
其真正目的是为了后端盈利,
同理,
移动互联网时代来袭的时候,
手机出现了各种APP,
你会发现几乎都是免费的。
以 360. 微信为代表,
微信之所以厉害,
并不是有特殊功能
是拥有10亿用户,
你觉得还用愁赚钱吗?
所以他们的模式都是:
吸引大众人群,免费服务;
然后靠后端增值来收取服务费。
腾讯游戏总收入是多少?
可能近千亿吧。
所以腾讯本质上是游戏公司,
互联网能让企业赚钱的方式,
其实并非其“主业”而是“用户”,
把主业拿来免费甚至倒贴,
然后用“副业”来赚钱,
这和传统行业刚好相反。
相信你听说过流量为王,
用户,即是“流量”。
只要你有流量,
就能有源源不断的后端盈利。
就是说:
所有互联网公司
本质上都是以“贩卖人口”为主业的公司,
不只是公司、APP,
各类自媒体也是同理,
都是通过内容来圈人,
拿来与大量的用户发生关系,
而后通过“贩卖用户”来实现盈利。
这就是“互联网思维”之
“粉丝经济”的底层逻辑:
手里有人,就赚钱。
也称之为“圈人思维”或“流量思维”。

需要注意的是:
只有当用户数量跨过某个“临界值”时,
才会形成一个“生态闭环”,
并持续产出价值,
这是很多自媒体或APP
不能成功的原因:
流量的规模太小,
导致“圈人的成本”与“后端的盈利”
达不到平衡,甚至入不敷出,
最终破产下架,
各类微商也是同理。
“粉丝经济”是“轻创业”领域
极为重要的一种低成本创收核心关键点。
例如:
自媒体范畴内很重要的一种形式
即是:公众号。
但公众号看似简单不是谁都可以写的,
需要知识,需要功底,需要自我
驱动力和坚持,需要引流…
网上有太多人倡导以“写公众号”
为副业/兼职/创业的切入点,
刚进入互联网初学者,
难度之大、而且竞争激烈、难看到收益,基本白忙乎,
所以小心那些不负责任的建议,
自媒体可不只有微信公众号,
抖音,快手,喜马拉雅,
根据自己擅长方便细分领域,
文章,视频,音频,
文笔好去写文章,
不愿意真人出境去录音频,
擅长拍段子去做短视频,
素材可以从网站上找的,
数据是可以借助工具进行分析的
即便我们发的文章,语音,直播,视频,都是垃圾,我们也要干下去,
干的多了,就会有良品,就能赚钱。
一上来就想出高质量的东西,就想赚钱的人,是笨蛋,是会永远不赚钱的。
先搞数量,数量是绝对优势。
(这其中也有很多技巧、捷径、工具可用,
其原理不过也是:
用免费内容聚拢受众;
后端用付费内容变现。
这即是“粉丝经济”的终极奥义:
得粉丝者,得天下,
手里有人,就有钱。

该免费的东西就免费到极致,
为什么免费因为边际成本足够低
且有大范围的传播价值所以免费,
免费是一种战略最终也是为了获利,
导向付费,所以免费的东西其实更难做,而且更要重视去做好,才有源源不断的付费,
但如果错把边际成本高的东西拿去免费,那就中了免费的圈套,会直接把自己搞的很狼狈,
适不适合于免费或者低价要看这件事的本质,以及会产生什么结果。
微信是免费的,但是基于社交的链条,可以实现后端的变现,也就是通过把用户导入到游戏等环节实现获利,微信掌握了流量的分发权,但构建这么庞大的免费阵地是需要付出巨大费用的,所以做免费的东西成本很高,
除非跑马圈地想明白了这件事的本质和未来会产生什么结果,不然免费毫无意义,
比如樊登读书就不可能免费,因为读书这件事免费了意义就不大了,反倒失去了让更多人参与进去的环节。
付费是一种筛选,付得起这个价,才证明有这个心,有这个能力去进行这件事,可分为直接付费和产出付费,
直接付费很好理解,就是直接用人民币进行投票,而产出付费则是低门槛的进入想要获取高门槛的附加值就要靠自己的能力去上位,
简单的说通过你的劳动产生了现金流,最后实现了付费,这种方式比前者更有忠诚度一些,如果只要付钱就能轻易得到的,一般人也不会怎么珍惜。
如果没有任何范式是正确的,
为实现你目标,
你可以选择任何合适的手段。
—–创收商道
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