刘嘉玲开酒店投2000万赚2亿,靠轻资产合伙人运营模式。难怪刘嘉玲不拍戏了,原来她开的酒吧连锁已达150家,年收入高达2亿,而仅仅投入了2000万。连锁店全是顾客给她掏钱开的,她是怎么做到的?她通过招募股东的方式在店里找到49个大客户,让他们成为新店股东,每人只需投资2万块,总共占股49%。这些股东只出资不管理,分利60%,老板持股50%,一只管理不出资,分利40%。这就是同股不同权,同股不同利。你可能会问就算有了机制,平白无故的顾客为什么会愿意入股?其实很简单,因为她还为这些股东赔了具有超高附加值的产品成为股东。·一是能赠送2万块钱酒水钱,可以随时来店里消费。这些大客户本来就是要经常去酒吧消费的,现在只是相当于提前储值了,但是却额外获得了酒吧的股权和分利。是不是捡到大便宜了?而是还有金额大小不等的2万代金券,你可以转送给好朋友。一旦他们来酒吧消费,我还给你返利。·而且我还会把你的照片放在精美的相框里,然后框在酒吧的墙上,让你有归属感的同时得有面子。此外还有私人订制、酒杯等各项专属福利。那些经常光顾酒吧的人想着一边吃喝玩乐还能一边赚钱,所以都争着成为酒吧的股东。我们来算笔账,每人2万一共投入98万,老板就回笼了98万的现金流,相当于零成本开店。而分别赠送的2万块代金券和酒水多次使用才能消费完,这就锁定了顾客长期复购,所以这些合伙人既是投资者又是消费者。最重要的是这些合伙人因为自己投了钱,会把酒吧的生意当做自己的生意,会帮你做宣传拉客户。你想如果一位股东能带来30个客户在进行裂变,那49个股东能裂变多少客户?庞大的消费群体不就有了吗?所以她靠着这套合伙人模式把一个重资产模式的生意变成了一个轻资产模式的生意,用合伙人的钱轻轻松松把事业做起来了。因此老板们要记住不要总是自己投资自己开店,所有的重资产压力全扛自己肩上,而是要设计一套合伙机制,把客户变成投资人渠道商,一边帮你减轻经营成本,一边帮你裂变新客户,最后一起把公司干大。问题来了,玩转这一套模式靠一个什么样的合伙人系统能够实现自动化的记账和分账?关注商家堡平台了解更多裂变模式。
创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:923199819 备注:小项目!
如若转载,请注明出处:https://www.zodoho.com/135463.html
