睚眦必报,睚眦

被身边的人坑害、干掉将是一件多么可悲的事情,只有被坑过的人才知道其中的滋味!那么,如何防止被身边的人坑害、干掉,做个职场“不倒翁”呢?

留意隐微、变化与反常之处

“祸固多藏于隐微而发于人之所忽者也。”“故治乱存亡,其始若秋毫。察其秋毫,则大物不过矣。”大致是说灾祸原本大多隐藏于不易发觉的细微之处,它发生的时候不明显,但只要仔细观察那些细微的征兆,也就可以知道如何消灾避祸了。

你身边的人想坑害你,干掉你,他的神态、动作、言行的细微变化之处必然会露出“破绽”。对方眼神游离不定,不敢与你对视,说明对方心里有鬼。对方动作细微之处有些僵硬,之前与你说话比较自然,现在多少有些不自然,甚至吞吞吐吐,欲言又止,说明对方可能有事瞒着你。以前总是与你并肩走,现在很少与你并肩,说话的时候也离你比以前远了点儿,这说明他的心在远离你,说不定就是在背叛你。以前不爱打探你的隐私,现在对你的隐私很感兴趣,以前做某些事不怎么积极,现在突然对某些事很积极,这些都是在暗示你,他已经变了,对此你可要当心了。

如果你身边的人突然比以前对你好,甚至主动献殷勤,这能是好事吗?事实上,一个人突然对你好,远比对你坏还可怕。

如果你的得力干将或者心腹离开了你,这可不是个好兆头。你首先要反思是不是自己的原因,再考虑是不是对方是生活的需要,还是个人发展的需要,如果都不是,那可能就是有人对你下手了,可能更大的行动还在后面。

你身边的人要对你下手,他的隐微之处必然存在着变化,他的言行之处必然存在着反常,留意这些,你就能够及时识别那些将要对你动手的人,你就可以及时做好预防。

在你有可能被干掉的时候设防

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“时不至不可强生也,事不究不可强成也。”“大丈夫相时而动。”身边的人想干掉你,他是选择时机的,时机不到,他是不会贸然行动的。

你最脆弱的时候,干掉你容易。隐秘的时候,干掉你,别人不知道,所谓“一人不进庙,二人不看井”讲的就是这个道理。能给别人带来巨大好处的时候,往往也是身边的人下手的时候。会让你蒙受巨大的损失,甚至一蹶不振,是身边人下手的另一个最佳时机。当你身处这些“关键”时刻,你就不得不防。“君子以思患而豫防之。”“心无备虑,不可以应卒。”这些关键时刻,你要做好预防方案,做一个真正的“不倒翁”。

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你身边的人也可能是你的上司,在他有事要东窗事发的时候,他可能要找一个替罪羊。你有可能是他物色的人选,这个时候,你千万不要替他“背锅”,违法的事不干,深度与他合作的事不干,替他签字的事不干。他也可能反其道而行之,先给你升官,把你放到一个利益丛生,诱惑丛生的位置,当你还在感恩戴德的时候,他却在偷偷地收集你的“证据”,等到“证据”充足的时候便是你覆灭的时候,你不但成了他的替罪羊,而且永世不得翻身,可怜,可悲,可叹!世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。当别人“爱”你的时候,你可要想通透了,及时设防是最好的选择。

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也许你的上司是那种“瑕疵必报”“大小统吃”的人,这样的人早晚不是对你动手就是连累你。这样的人,你要考虑到他案发的时候会不会连累你。维持面上的尊重与亲密,而在事关利益与原则的时候及时设防,划清界线,将是你免受连累与被害的最佳策略。

培植你的亲信与耳目 

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如果你是领导,你应该有自己的亲信和自己的耳目。一个人如果没有心腹和耳目,就好比在黑夜中行走,不摔倒就是万幸,不要说做自己想做的事了。所以,聪明的领导,一定要选用学识渊博、足智多谋的人做自己的心腹,要选用机智聪明、谨慎保密、有很强的判断力的人做自己的耳目。这样,你才不会被身边的人干掉,因为一切都在你的掌控中。

如果你不是领导,你可以没有耳目与爪牙,但必须得有亲信。你还必须得在政治上站好队,如果你站队错误,你再有才华也是白搭。如果你再不知道小心谨慎、如履薄冰地做事,被身边的人干掉是早晚的事。

要让你的身边人相互制衡

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如果你是领导,你要有点帝王之术。我们好说,要有一个精诚团结,目标一致,亲如一家人的团队,这是一个巨大的错误。如果你的团队精诚团结,目标一致,亲如一家人,你就危险了。如果他们一致对你,结果会怎样呢?你就被他们干掉了。《水浒传》中宋江“干掉”晁盖,“陈桥兵变赵匡胤干掉柴荣,都是教材级的例子。现实生活中哪个老板被“架空”了,哪个领导没实权了,大多不就是这种情况吗?因此,我们需要一个共利益,目标一致,但却不能亲如一家,精诚团结的团队。最好是让他们起冲突,有矛盾,这样他们就会互相监督,互相举报,互相制衡。他们“干掉”的目标不再是你,他们多余的精力就会被耗掉,他们每个人的“小辫子”都在你手里,又都有求于你,这样你岂不是既能牢牢地掌控他们,又非常安全吗?还何来身边人害你呢?

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如果你再让他们不断地从你那得到好处,那他们岂不是都成了你的铁哥们,还不尽心尽力地为你所用吗?当然利益要一点儿一点儿的给,既不要很容易得到,也不要很艰难地得到,要让你的身边人通过一定的努力得到,利益也不要一下子给很多,要让你的身边人觉得有希望,又有价值,这你就彻底羸了,你的身边人谁还会害你呀?

如果你不是领导,你要让领导感觉到你是有价值的,是领导意志的积极体现者,如果领导的决策是错误的,你可以不体现领导的意志,但是千万不要去反对,最重要的是不要对领导产生任何威胁。你还要注意,表面上你是没有站队,而实际上你站在了最有希望的那一队里,这样,你就最大限度在避开了身边人的坑害。

深入了解,使用因人而异

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正确识人,恰当的用人也是防止被干掉的一种方法。现实中要做好确是不易。诸葛亮在《将苑》中说:“世界上没有比真正地了解一个人的本性还要困难的事情。每个人的善、恶程度不同,本性与外表也是不统一的。有的人外貌温良却行为奸诈,有的人情态恭谦却心怀欺骗,有的人看上去很勇敢而实际上却很怯懦,有的人似乎已竭尽全力但实际上却另有图谋。然而,了解一个人的本性还是有七条办法的:用离间的办法询问他对某事的看法,以考察他的志向、立场;用激烈的言辞故意激怒他,以考察他的气度、应变的能力;就某个计划向他咨询,征求他的意见,以考察他的学识;告诉他大祸临头,以考察他的胆识、勇气;利用喝酒的机会,使他大醉,以观察他的本性、修养;用利益对他进行引诱,以考察他是否清廉;把某件事情交付给他去办,以考察他是否有信用,值得信任。”这七种是了解一个人本性的很好的方法。

再给大家推荐两条很好的方法:非正常状态下的表现,得意是否忘形,失意是否气馁,居上是否轻视下属,居下是否谄媚领导,如果是,说明这个人本性很差,不可重用。最后一个就是从古至今屡试不爽的美人计。美色是人的“照妖镜”,一试便知是人是妖。用这九种方法,能很容易地知道你身边的人是个什么样的人,要根据他们的优点与弱点合理使用。

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贪财的,不能放到财务部门,好色的,不能搞外贸,无事生非的不能搞公关等等。你还要科学评估你身边每个人抗利益诱惑的能力,然后减半使用。举个例子来说,一个在100万元的利益面前不会背叛你的人,你要让他做最高50万元利益的事情,一个在200万利益面前不背叛你的人,最高让他做100万利益的事情,这样他们就不会因为利益而背叛你,坑害你了。当然,当数额特别大时,那谁都不要相信。比如说,超过1000万的利益,那谁都要设防。如果你了解身边的人非常准确,使用又得当,设防又得当,那谁也害不了你,谁也无法干掉你,那你就是职场上的那个永远的“不倒翁”。

如果你不是领导,深入地了解你身边的每一个人仍然有重要的意义,只要你坚持小心谨慎行事,小利上为别人着想,大利上不要相信别人,要为自己着想,一般是不会出事的。

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