同志们:
今天,公司汇集各单位在这里召开挖潜增益动员大会,这是一个有特别意义的重要的会。前面听了发展部对挖潜增益整个目标和考核的说明,以及听了来自10个单位同志的发言、表态,深受鼓舞。这些同志的发言,体现出大家是很有信心的,不是那种很勉强,也不是那种应付式的。说明大家还是有底气,有把握,有信心的。另外,发言当中可以看出各位对自己单位的所承担的目标任务进行了认真的研究,进行了目标的分解,而且有具体实在的措施。我感觉,我们现在的动员大会,大家的表态跟以前相比更加实了。
今年,公司挖潜增益的任务非常繁重,这也是我们公司2012年工作重中之重,既是中心任务,也是政治任务。我们大家始终要有一种坚定的信心,团结拼搏的精神,求真务实的作风,把我们的既定预定目标坚决完成。刚才L总的讲话提了要求,等会Y总还要讲话提要求,我这里就简单的谈一谈。我想强调的是我们这次挖潜增益中要体现三种意识。
一是要在挖潜增益中进一步体现竞争意识。昨天,xx刘书记来到公司,他是一直比较关注我们,因为XX公司综合经济指标一直是处在中等偏上的位置。在当前的这个市场情况下,全国很多企业都出现亏损和严重亏损,我们还有利润,他感到有点意外。并认为xx公司在这种情况下还有效益很不容易。他希望xx公司能经受住挫折,把握住时机,在当前这种市场竞争当中能够尽快走出来。他对xx公司重点抓好品种效益这方面工作给以充分的肯定,并希望xx公司越做越好。
刘书记对全国xx行业情况了如指掌。他说现在企业间的竞争已经进入白热化程度,所以xx公司在竞争中绝不能马虎,不能松劲。确确实实要有一种竞争意识,要认清这个形势。他也讲,其实现在xx市场需求供大于求,现在市场没有订单,生产组织不起来。所以我们必须努力抓订单,非常重视订单,抓到订单才能满足生产正常进行,要有市场保证,这是不容易的。这个方面尤其要树立更强烈的竞争意识。
xx公司这样一个企业在南方,具有南方的特点。应该具有的特点是敏捷快速,机动灵活,再加上注重细腻的技术和战术。我想xx公司这样的企业也要快、灵、活,再加上顽强的作风和韧劲,就会使得我们企业能处于一个较好的发展态势中。这是我们的优势,也是我们的特点。我们要扬长避短,继续发挥好我们的优势。平时我们盯着市场变化,对市场持续的变化到了密切关注的地步,做出灵活快速的反应,而且也抓得比较细,召集相关部门及时的分析形势,研究对策,制定措施,不放过每一个能够赢得效益的机会,切实的防堵可能由于大意而造成效益的损失。我觉得这就是xx公司的特点,是企业特性和品质的表现。这种特点,我们大家都应当坚持并进一步发扬光大。这一次要实现挖潜增益既定目标,应该要有更顽强的作风,更强烈的竞争意识。
二是要在挖潜增益中进一步体现创新意识。刚才h总在主持的时候讲到了。今年挖潜增益工作不能用老方法、老套路,我们要随着形势的变化而变化,要求新、出新、创新。这一点,在前面大家发言中也表明,各个单位各个条线在这方面动了不少脑筋,有些效益目标和内容也是我们创新思路,创新方法的结果。这次应该讲压力大、任务重,没有创新是不行的。xx公司企业文化中的创新观,叫做“突破有限,创新无限”。别人做不出来的时候我们能做出来,别人三天完成的事我们一天完成。就是要突破,突破有限,创新无限。我们就是要树立这样的文化理念,并成为我们开展工作的座右铭。
其实,我们的生产经营管理,从纵向的到横向的都应该是这样。现在大家看三维空间的3D电影,这就是创新,让人感觉身临其境,那个效果让人感觉出人意料。所以我们的思路要变,潜力是无限的。纵向到底,你是不是到底了,这个底下还有没有底,但相对来讲有个底。横向到边,到不到边呢,说实话。实际上,在我们的工作实践当中同志们努力了,工作有创意,就会有这样的成果。另外,我们管理漏洞还是蛮多的,有效益流失。就像上次发生的失窃案。我们堵住了管理上的漏洞,实际上就是对效益上的保证。我们在挖潜增益中是要多动脑子的。当然,我们讲的创新不是随意胡思乱想,实际上,创新是在大量的、艰苦细致的、长期坚持的基础工作中,不断提升中实现的进步。他是由量变到质变的一种表现。大有大的创新,小有小的创新,创新不是某些人的专利,人人都可以进行创新。我们还是要强调做扎扎实实,艰苦细致的基础性的工作。但是,在这当中要多动脑筋,努力寻求新的工作着力点,效益增长点。公司今年推行精细化管理,这个精细化管理要深入渗透到挖潜增益的各项工作当中。我相信,精细化管理的推行肯定能够使得我们的效益增长点发现的更多,更实在。
三是要在挖潜增益当中进一步体现团队意识。公司今年的效益目标是12个亿。首先,应当讲,这是我们大家的共同目标,所以我们要围绕这个目标,全力以赴,同心合力。服从公司的整体安排和要求。从生产层面上来讲,就是服从调度指挥;从工作上来讲,也有一个调度指挥的问题。我们在座的首先要有大局观,同心同德一起努力。另外,要按照公司的要求做好各自工作。也就是按照公司对大家下达的目标任务要坚决完成,我们希望在这个表上面数字的分配上不打折扣,实际干的能够比它还好。这里面,我们的采购系统,我们的品种研发,我们的销售系统,方方面面都要把工作做的更加出色。再一个,就是在整个工作当中要调动一切积极因素来开展挖潜增益工作。我们要宣传xx公司的企业文化价值观。上次职代会讲话当中我也提到了,广大员工是我们企业的主人,是我们企业发展的动力与源泉。我们搞好挖潜增益,离不开广大员工的积极性和创造性的发挥。一定要集思广益,群策群力,把大家的积极性创造性发挥出来。当然公司也采取了相应的激励措施。但是,我们不是说为了奖励而去干,而应该是自己自觉干,积极主动的把工作当做一个事情,一项事业来做。要让我们的企业文化能够在工作实践当中,逐渐的深入人心,能够落地。
希望我们党组织和共产党员,带领广大员工求真务实,团结拼搏,攻坚克难,完成目标任务。“四创”就是:攻坚克难,做创益的表率;带头引领,做创新的表率;以身作则,做创先的表率;凝心聚力,做创效的表率。
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