风评被害是什么意思,风评被害是什么意思呢

阅前提示：不完全是段子，甚至还有小故事。

又骗了大家一次。

最近花了很多精力来梳理一些业务逻辑和评选标准，来补全我之前匆匆起步但是没想清楚、没列清楚的框架。也正好跟大家公开聊聊我整得这些“吃力不讨好”的活到底是咋想的。

研究精选栏目从3月27日发布第一篇以来，总共外发了29篇。我收获了不少或好或差或正常或离谱的反馈。非常感谢大家五花八门的反馈，让我觉得做这件事情还是有点意义的。

目前研究精选会停发几周，我会继续做一些调整，把精力放到研究精选的流程改进和扩大投稿接收范围上。

我把我收到过的问题大致列一下。

Q：你知不知道你的研究精选没人看？忘记了段子才是你的主业吗？

A：我先来说几个公开数据，一篇段子的阅读量大约2万-7万。研究精选的阅读量大约5千-1.5万。我作为一般读者，关注你梁狗蛋的原因是想看一些挺好玩的原创内容，你和卖方的问答我才不想看。

我的回答是，对，我从一开始就预期研究精选是没人看的，但是1万左右的阅读量还是惊艳到我了，我先前的预期是，能过5K就不错了。

Q：那你为什么还要做研究精选？

A：首先，这是一件对行业有意义的事情，我之前讲过我为什么要做这个栏目，我不仅要做，还要坚持做下去。

了解我过去的人知道我在两家卖方机构当过港股策略分析师，所以我就是喜欢吐槽港股，辣鸡港股，毁我青春……

说错了……重新说……

了解我过去的人知道我在两家卖方机构当过港股策略分析师，并且在我在卖方的时候自己搞过一套框架，我称之为工业企业供需格局测算模型，大体是根据产能投放节奏和实际出货节奏来判断行业的供需格局，进而推断某产业链的景气度。这个模型在部分传统行业还满有效的，遇到新兴行业会失效。

如果简单点说，就是用和包承超团队“行业生命周期”类似的框架，去讲和牟一凌团队类似的观点。我花了半年的心血，只有为数不多的小伙伴理解。而且，我也可以想象，即使历史是线性发展的，我做卖方到现在，这套框架的影响力或许也不及以上二位。

站在现在的视角来反思当时的我，有两个原因导致这个框架没有成功，一是彼时我沉浸在自己的框架中，没有想过能给客户提供除“领导，现在可以干周期了”之外的任何研究附加值，说白了就是不知道怎么说人话；二是公司的销售老师们不知道我做的是啥，当然不可能知道哪些客户对这个感兴趣，那自然也没有人帮我发声了。

所以我做研究精选主要是帮助卖方做两件事情，第一是帮你的好内容发声，第二是用大家能理解的话语帮你找出内容的亮点。

我希望你的报告在我这里外发之后，你能在更多的核心机构那里约到路演。所以研究精选有没有人看，阅读量几何，对我来讲，对合作的卖方来讲，经济意义不大。

我也希望能给行业小伙伴提供大家最接受且最客观的标准。我知道我离这个目标还有距离，所以也在努力完善业务能力、工作流程、人员配置和栏目的呈现形式。

Q：你是怎么决定哪些内容能够外发，哪些内容不能外发的？

A：我一直有一个指导性的标准，这次也一并公布，可以在公众号菜单栏里看到。

简单来讲，我更在意的是你的内容能够给市场提供研究附加值，挖掘出还有哪些大家可能没注意到但是值得花心思去想一想的机会、风险、框架或者指标。

所以我在意你的研究有没有意思、有没有发掘一些投资的新驱动力、有没有注意到别人可能没注意到的地方。所以我从来没放过“XX时代深度报告”、“XX策略下半年策略报告”、“X月经济数据解读”、“XXXX华东区域X月动销数据跟踪”、“坚定看多XXXX下半年表现”、“XXX估值已趋于合理，建议底部配置”。

我不在意你够不够勤奋（那是你领导和你的小弟们在意的），你的团队在行业内风评好坏（那是你们行业小伙伴的私下谈资），你是否有最强的产业资源（你可能代表了主流预期，大家也会去找你约反路演、约调研，但是不意味着你考虑到了方方面面），这家公司是不是你的标签票（我不承认标签票的概念，说实话有些买方也不承认，大都是卖方自high）

多说一句，出现过那种XX团队给我推过几篇他们觉得不错的报告，我都没看上，但是他们某天忽然外发了一个小专题，没推给我，但我觉得很不错，主动找他们约路演，评估通过上了研究精选的情况。所以没选上别灰心，好内容我都喜欢。

Q：我怎么投稿？

A：目前支持的投稿方式主要是群投稿、私信投稿、你外发的内容恰好被我看见了这三种。

目前我只建立了宏观策略投稿群和传媒互联网投稿群，如果对口的卖方老师还有没入群的，麻烦私信告知，我拉你入群。

未来计划补上金融地产投稿群、新能源智能汽车产业链投稿群、硬科技投稿群、可选消费投稿群、食品饮料投稿群、能源和周期品投稿群、医药投稿群、绿色能源和公用事业投稿群。

目前投稿方式很简单，你把报告直接群里或者发我就行，发我的我基本都会看。说真的，互联网的小伙伴们也太腼腆了，没一个在群里投稿的，都是私信我投稿。

如果你想入群但是没有我微信的话，可以在公众号后台告知机构名和微信号，或者，如果你担心我漏掉后台信息的话，去问问看贵司过去两年对接过XXXX基金（也就是我前两年的从业机构，我相信业内的小伙伴们打听得到）的销售老师，兴许对方有我的微信。

Q：我看你总是只推那几家？是不是大所不给你钱？

A：所有的研究精选推广都需要通过合规流程，一般是媒体外发流程。不同的机构合规尺度是完全不一样的。有的券商只需要分析师提好流程做好报备就能外发；有的券商要求我签署媒体合作协议，进入对方的媒体库才能外发；有的券商需要领导同意，点头了才能进入媒体库；有的券商完全不允许类似的外发。

我至少跟十几个卖方团队的合作沟通是卡在了合规流程上无疾而终的。

目前合规流程打通的券商，包括安信证券、浙商证券、东吴证券、海通证券、华西证券、国海证券、国金证券、民生证券、中航证券、华创证券、信达证券、中泰证券、德邦证券、兴业证券、华安证券，上述部分券商流程的打通需要感谢研究所小伙伴的努力推进。

钱的问题，下一个环节说清楚。

Q：你一篇推广要收卖方多少钱？

A：过去没收过，现在也不谈收费，未来更不会收。

我奉行的准则是，裁判员不应向运动员收费。遗憾的是，金融行业还存在不少裁判员向运动员收费的业务模式。

但是研究精选栏目不是“用爱发电”，我们当然要赚钱，合规地赚钱，而且要发挥它的最大业务价值。研究精选尝试解决的痛点是投研的核心信息总在圈内泛滥，但是真正持有资金的泛资管机构依然存在较大的信息差。我们需要用相对高效的服务模式来缓解泛资管机构的信息差。

不然FOF或者固收加投资经理们拿什么问题去跟基金经理对线？问jjjl长坡厚雪吗？这年头哪个jjjl不自称“长坡厚雪”？

具体的业务模式我们已经在打样和探索的过程中了，目前还需要非常多的形式上的调整，所以暂不公布。有兴趣的小伙伴，可以跟我私下交换思路。

Q：我们行业的小伙伴做了什么我都熟，你再把他们做过的事情告诉我又有什么意义？

A：你熟悉，代表你司的基金经理都熟悉吗？代表你的价值判断就等于基金经理的价值判断吗？

我作过专户投资经理，深知自己在绝大多数领域都是小白，但是跟着研究员听路演，往往有一种感觉：你们说的每个字我都不完全听得懂，更别说放到一起，就真的听不懂了，但你们聊得这么专业我又不好意思问萌新问题，不然显得我很菜。

研究精选就是给这样的基金经理准备的。

所以也请销售老师们在拿着我的研究精选推自家分析师路演的时候，也多问问基金经理们，真的别只问对口研究员。

Q：你发布了“XX团队的XXXX深度研究”，但你觉得它还能涨么？

A：我们前面所提的标准没有包含“投资机构接受你的投资建议之后能赚到钱”这么一个选项。所以，我不在意个股或者行业涨跌，甚至我放过我强烈看空的板块或者个股。我只在意研究有没有创造价值。

我个人的投资观点不应该“污染”我对卖方研究成果的价值判断。

Q：你为什么到现在都没放过医药行业的报告？

A：一是因为我个人的路径依赖，二是因为部分机构的合规未打通。

我在买方的投研经历中，医药、新能源、电子是我个人接触的比较少的领域。这导致两个问题：一来，我接触到的内容比较有限，二来，我不知道怎么判断一部分报告的好坏。所以我在筛选的时候会比其他行业更谨慎一些，也会更多咨询专业人士。

另外，在过去的工作中，我跟部分我觉得内容做的非常不错的团队分别沟通过外发合作，但都被挡在了合规那一步。这里头有医药CXO下一代大单品的研究、有非银金融财富管理的研究、有计算机数字办公的研究、有军工航发产业链的研究、有新能源热管理的研究等等。以上都是我没有放过的行业，但我其实都挖掘过。

Q：我感觉首席们都说的是一些大家都懂的套话啊？还不如我在XXXX上看到的研究报告详细呢。

A：我对标的不是研究报告发布平台，也不是偷别家的调研纪要集中外发的灰色渠道。研究精选的目标读者仅限机构从业人员。而从业人员……已经被研究报告刷屏刷吐了。

我只做路演内容的“预告片”，对标的是分析师在约路演的时候，给自家的销售老师们微信发送的大段的路演内容。是拿来帮助卖方分析师约路演的工具，要求是尽量简洁、直达亮点、读者30秒之内就能判断出来我需不需要去听一下。

Q：我想查询以前的研究精选内容，请问支持关键字查询吗？

A：“梁狗蛋”的对话菜单里有个目录，我会手动在目录里更新历史上的研究精选合集，但是是一个非常固定的目录，更新得比较慢，估计不能满足大家的需求。

未来等内容足够丰富，且业务起量之后，我会专门做对应的小程序（毕竟我的名片上给自己加了个title叫产品经理），彼时可能会支持各种各样的关键字查询和智能查询功能，以及会做更多的模块解决卖方在不同业务场景上的痛点。

我所在的机构是一家金融科技机构，我对我们的技术实力有信心。