贸易公司怎么运营的,贸易公司怎么运营的好

跨境小卖家怎么用最少的钱去做最多的事情,并且尽量少踩坑,我给大家总结了几点,核心就是我们要用业务规模去做我们该做的事情,而不是通过假设。

我们在创业初期的时候,很多人会假设我今年要做到200万,然后去反推我需要多少人,需要多少的办公区,最后会踩了很多坑,发现原来人不是我要的,原来产品也做不起来,然后就白白的亏损了,浪费了很多的钱。

重要的一点是及时的止损。我从两个方面讲,第一个是关于这个产品,如果你产品的方向不对,你应该马上停掉你这个产品,去开拓新的方向,尤其是一些做精品的卖家特别重要,不要一条条走的黑,发现不行的时候及时的不要做了,因为止损是为了为你做好下一个产品去铺路,怎么样判断我们的方向对不对?第一个就是毛利,第二个是产出比,第三个就是我们的周转率。特别是那些做精品的卖家,如果你是铺货的卖家,其实你只要考虑我们的毛利和产出比就够了。至于周转率因为你是没有周转率的,所以你是没有囤货的对吧。

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