作为全球规模最大的电子产品代工厂,富士康集团在世界多地都拥有自己的工厂,其中尤以建立在我国和印度的工厂生产能力最强。富士康承接着苹果公司大部分的iPhone手机订单,其中有很大一部分是由我国代工厂来完成,不过现在这种局面正在发生变化。现如今富士康正在加紧扩大其在印度的产能,为何富士康如此急于把代工产业链转移到印度呢?
一、多地建厂
作为一家代工厂,富士康没有自己的核心竞争力,其业务几乎都要从科技公司手中拿到授权,所以在设厂的时候很大程度上要跟随科技公司的布局战略走,而苹果公司就是富士康最大客户。根据苹果公司2022年的财报显示公司总营收约2.8万亿元,抛去经营成本后,公司实现净利润超7000亿元。作为一家私企,苹果公司的体量可谓是独角兽般的存在。
其实苹果公司每年的电子产品出货量在行业内的占比并不高,但却赚走了行业内的大部分利润。按理来说以苹果手机在全球的出货量份额,只找一家代工厂完全可以满足产能上的需求,但为了实现竞价优惠,苹果选择把自己的代工业务分摊给数家代工厂,而富士康就是其中之一。
苹果在全球实施市场的多元化布局,富士康就会跟随苹果的脚步到当地投资建厂。在内部竞价模式下,如果富士康不跟随苹果的市场战略走,很可能就会失去大笔订单。除了在我国,富士康还分别在印度、越南等新兴市场国家投资建厂,为的就是匹配苹果的市场战略。
二、赴印原因
谈起印度,我们都知道它是一个人口众多的城市,且其国内的经济发展很不平衡,苹果正是看中了印度未来的消费潜力和廉价的人工成本,才决定将市场发展的方向转移到印度。富士康跟随苹果也在印度设立代工厂,其位于印度南部城市金奈的员工数量已经超过1.7万人,印度也非常依赖劳动力密集型产业带来的经济效益。
在被问及为何要赴印投资建厂时,富士康老板郭台铭更是直言不讳:“印度人的月薪要求只有850元。”的确与我国的人工成本相比,印度工厂的人工成本显然更低,这也是像富士康这样的代工厂最看重的一个因素。换句话说在人口红利方面,富士康似乎更倾向于印度,但单单有人口红利的优势还不足以取代中国工厂的地位。
出于稳定全球供应链的考量,苹果作为一家来自美国的企业,不可能让代工厂把所有的业务都放在一个国家内部。其市场多样化的另一个目的就是要实现产业链的多元化布局,这可以有效地摆脱对单一市场的依赖,对冲风险的同时也可以建立起技术壁垒。随着我国制造工厂所能提供的产业价值越来越高,低端价值的产业链便开始向印度这样的国家转移。
三、产业价值
现在的情况是苹果离不开中国,而不是中国离不开苹果,中国市场不仅贡献了超高比例的营收数据,中国企业提供的产业价值也是苹果不能脱离中国市场的重要因素。据估算中国供应商在整条产业链中为苹果提供的商业价值已经突破了25%。现在苹果主要的190家供应商中有超过90家来自我国,而且其中大部分企业都在我国建有生产工厂。
在近几年苹果确实把部分产业链从我国转移出去,但是这些转移掉的产能几乎都是我们淘汰掉的落后产能,比如简单的器件组装。以iPhone为例,现在全球超90%的iPhone都是出自我国的代工厂,哪怕是转移掉低端产能,苹果可能都需要超过十年的时间才能做到。
四、总结
富士康能在印度取得什么样的成果,一方面要看苹果公司的脸色,另一方面还要看印方的政策,两国的营商环境可能也大不相同,人工成本上印度确实要比我国的生产工厂要低很多,但是生产的产品质量可能就没有预想的那样好了。超8成供应商都在我国设厂,苹果想把生产线转移到印度恐怕也没有那么容易,不知道最后印度消费者能不能撑起苹果的野心呢?
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