日识一司
第四期
#互联网
公司简介
北京快手科技有限公司成立于2011年3月。2012年11月,快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区,2019年11月,快手短视频携手春晚正式签约“品牌强国工程”强国品牌服务项目。快手成为中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴,开展春晚红包互动。
2021年2月5日,快手正式在香港交易及结算所有限公司上市,首次公开募股融资规模为54亿美元 。
SWOT分析
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优势 |
深耕下沉市场,占据四五线城市的广大市场 |
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相对长视频平台,快手短视频具有一定社交属性 |
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相对抖音的赢家通吃模式,快手的视频更注重本地化、细分赛道的创造者 |
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劣势 |
平台品牌调性偏低,容易使得一些人认为快手平台偏low |
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创作者鱼龙混杂,海量短视频可能会出现一些挑战社会风气乃至法律的劣质视频 |
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机遇 |
抖音已经出海成功,快手也在出海路上小有成就,短视频出海出海之路相对其他互联网产业更为容易 |
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深耕下沉市场,随着四五线城市生活水平的提升,其用户消费能力也会提升 |
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风险 |
抖音来势汹汹,不仅仅实现对快手反超,在海外更是远远把快手甩在后面 |
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传统长视频平台和互联网巨头纷纷发力短视频,快手还会面对更多的后来挑战者 |
PEST分析
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政策 |
国家非常鼓励互联网企业走出去,利好海外短视频行业 |
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净网行动会对挑战社会风气乃至法律的劣质视频进行全面清扫 |
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经济 |
随着四五线城市生活水平的提升,其用户消费能力也会提升 |
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直播电商的快速发展,利好快手 |
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社会 |
创作者鱼龙混杂,海量短视频可能会出现一些挑战社会风气乃至法律的劣质视频 |
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平台品牌调性偏低,容易使得一些人认为快手平台偏low |
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科技 |
推送算法会继续影响短视频推送的模式 |
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4G网络的普及带动了短视频行业的发展,随着5G的普及,新兴产业也许会随着出现 |
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随着短视频对数据的不断收集,数据安全和使用也会受到各国政府的关注 |
竞品对比
记录真实中国?快手的短视频之路
快手CEO宿华希望将快手打造成一个记录与分享的平台,让今天的人能通过快手“读懂中国”,让一千多年以后的人,也能看到今天的时代影像。宿华对南方周末记者说,几百年以后,快手会是一个记录博物馆。
但快手副总裁曾光明曾经在一次演讲中被一个年轻人问到:为什么我觉得快手不好玩?为什么我觉得快手很LOW(低俗)?曾光明每次的回答都是:“不理解快手是因为你不了解中国社会。”
在加入快手之前,曾光明任网易副总编辑。他今年45岁,在快手平台上,像他这个年龄的用户很少见。在快手的用户中,90后和00后用户占比87%,00后用户占比46%。快手的主要用户群是中学生、大学生、社会青年和打工青年。
在很多社交、短视频和直播平台,大量明星、意见领袖和美女帅哥掌握了话语权和注意力资源。但快手上脱颖而出的却是一批草根平民。他们是轮胎修理女工、开吊车的女司机、开挖掘机的农村青年。
大量普通人借助快手,实现了自己的阶层跃升。比如快手第一红人“MC天佑”,之前就是个游戏人生的“校霸”和社会小青年,但在快手上却拥有两千多万粉丝。
网络基站建到村里了,老百姓在任何一个地方都能上网;手机价格降到几百块钱,谁都能买得起;大家随手拍个一分钟的视频,一按就能传到网上,很多人都能看见。快手的意义就在这几个变化里了。
“沉默的大多数”仍然是互联网世界的主体。而快手在创始之初,就做出了有别于其他流量平台的决定。“我们非常在乎所有人的感受,包括那些被忽视的大多数人”,快手CEO宿华这样明确平台的原则。
“中国14亿人口,大多数人一生都得不到别人的关注。”宿华说,“我们希望注意力作为一种资源,能够像阳光一样洒到更多的人身上,不是像聚光灯一样聚到少数人身上。”
财务分析
来源:快手科技2022年Q1财报
从快手科技2022年Q1投资者报告可以看出,目前快手的营收主要由线上营销服务(50.%)、直播(42.6%)和其他服务(7.1%)组成。
线上营销服务主要为广告,快手正在吸引更多的是广告主入驻,在2022Q1中,快手的广告主数量增长为60%。而直播收入中,则值得是用户打赏主播的抽成。
其他服务中,营收主要来自于电商服务。虽然快手在2022年Q1的营收仅为18.73亿,但是其电商销售额为1751亿元。
值得一提的是,快手商家的货物99%都来自于其自营电商快手小店。这也意味着淘宝、京东和拼多多等传统电商跟快手的彻底切割。
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