
叶金福
年末,很多单位都开年终总结会议、领导干部述职报告会,会上,几乎每一位领导干部都说了自身工作中存在的不足之处,比如:学习不够、干劲不足、办事不力等等。笔者以为,说了那么多的“不足”,更应该去“改不足”。
首先要避免总结成为形式主义。在实际工作中,有不少领导干部经常会作自我总结,谈自己身上的不足,以表明自己谦恭。本来反思总结是好事,但去年说的“不足”,今年继续说,等到明年又再说,让人一听就觉得是套话,这样的反思总结只能流于形式。
其次,领导干部身上有一些不足和缺点并不可怕,关键在于要及时“改不足”。比如:学习不够,那就应该给自己制定一个读书计划,抽时间多看书、多看报,以提高自身的理论知识水平;干劲不足,那就应该调整自我工作方式,以饱满的热情投入到工作中;办事不力,就应该转变工作态度和工作作风,接受群众的监督和评议,自我加压,提升工作质效。
“知不足”固然重要,但“改不足”更为可贵,也最为关键。如果领导干部对待自身存在的这些“不足”,既能做到思想上认识到位,又能做到行动上及时改正,那么这些“不足”才会逐渐变少、得到修正。
来源:云南日报
编辑:刘静

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