中芽名师简介
#中芽名师#拥有近10年的办学经验,目前已在河南省各个地级市建立直营分校,是目前河南专升本领域新秀领导品牌。专注于全日制专升本学历提升、公务员、公安联考、事业单位、招教等公职类培训的教育领域。现拥教师团队全职教师500余人,其中专升本全职教师占比60%。
经过长期的探索与积淀,中芽名师以线上+线下模式学习促进优质教育普惠,依托卓越的团队执行力和全国范围的垂直一体化快速响应能力,公司已发展为一家创新驱动的高增长企业平台。
公司自成立以来,始终秉承“以学员服务为中心,以教学质量为导向”的使命,以学习促进教育驱动,融合线上加线下教学模式,重视教研产品的研发,形成了多层次的教学体系、专业化图书以及全方位、多梯度的随课教材的产品体系。各系列产品相辅相成,最大化满足学员体系化、多样化、个性化、的学习需求。以智能学习小程序和教学系列图书产品体系为双翼,以线下+线上的教学模式为双轨。
致力于为专升本考生、公职就业考生、警校生等提供考试咨询及培训,并拥有在线视频课程,线上题库,线下考前集训等一站式学习资源。
旗下拥有中芽名师公培、中芽名师专升本、白宁公专、白宁老师等品牌。
加盟优势
1、品牌优势:高知名度品牌形象及受法律保护的注册商标使用权。
2、产品优势:中芽名师会根据市场需求的变化,不断对产品进行改良和调整,研发新品及满足顾客的需求,以保证我们的产品具有强大的竞争力,立足于不败之地。
3、技术优势:中芽名师总部专业人士负责生产技术和采购优质原料,严格确保产品的质量。
4、培训优势:完善的加盟体系以及培训系统,销售主管、校长亲临上阵。让每一位加盟商都能在短时间内成为销售大师。
5、服务优势:服务体系遍布河南省份,特设售后服务电话,售后服务会对投资者进行不定期的电话跟踪服务,确保投资者在店面运作上有很大的提高。
6、投资优势:拥有专门营销策划中心,从品牌整合传播到区域市场运作,为加盟商提供全方位、可持续发展的营销战略指导,确保各加盟店的生存与发展壮大。
加盟扶持
中芽名师加盟提供9大扶持,确保加盟商顺利开展业务。
第一大支持:初始团队组建
建由总部直接招聘,基础团队功能:①保证校区正常运转;②了解初始员工基本能力;③健全校区各岗位工作职责。
第二大支持:岗位培训与业务资料
①中芽名师企业文化,开展项目介绍,行业前景,职业人生规划等。
②班级管理制度,合理制订课程,学员信息档案跟踪,紧急处理学生方案措施,督学服务具体措施,开班会具体内容。
③新微信公众号更新,流量平台网络推广关键词及话术,政策时间节点推广内容,朋友圈宣传海报图片制作等。
③运营校区岗位职责表,薪酬福利待遇表,业绩提成奖励表,晋升机制表
④业务知识手册、中芽名师企业手册、中芽名师专升本宣传手册、中芽名师公务员宣传手册、中芽名师项目业务知识手册。
⑤学员手册、报到学员信息登记表、上课学习跟踪表、班级制度管理手册、学管师休息工作对接表。
第三大支持:市场调研与运营
总部指派专业管理人员到当地加盟院校代运营校区。了解最新当地市场情况,运营校区选址,装修,合理规划校区包含前台设计,教室布局,办公区域等。客户群体分析,整理,积累,到成交,全套过程手把手教,师徒制教法。
第四大支持:总部督导机制
总部督导团,督导团老师负责新校区运营点对点,一对一的沟通和服务,帮助对接对接总部各个职能部门,监督,完善校区制度,实现收益以及制订可实施盈利招生方案。
第五大支持:财务支持
加盟分校可使用总部财务管理系统,学员报名缴费系统,专业化财务流程,防止漏单,更好帮助加盟分校财务分析自身运营状况。分校建立初期,总部可对财务情况进行分析托管,可进行专业化教授指导。
第六大支持:线下课程设计
总部可根据加盟分校当地实际情况进行产品设计,更好地帮助分校在当地打开知名度增加运营收入。
第七大支持:线上网课
总部负责所开展项目全套网课,其中包含专升本项目(管理学,高等数学,大学语文,教育学) 公务员项目(行测,申论,公安)等,总部负责教学、资料课程更新,分校负责开拓市场,督学服务。
第八大支持:耗材供应
运营过程中所涉及到的实物或软件,例如:教材、线下宣传资料、宣传物品、办公用品、办公耗材。可通过总部合作商采购降低运营成本,减少试错损失。品质一样,统一品牌效应,增强宣传效果,增强品牌曝光度,提高收入,降低运营成本。
第九大支持:教学产品研发
程研发、老师培养、上课标准、辅导标准、授课专业度以及课程产品研发均由总部直接负责。减少因教学质量参差不齐带来学员退费等负面影响。加盟分校可以更多精力投入到招生中。
第十支持:品牌效应
随着总部教学与招生经验的不断累积,学生的口碑与教研产品的不断升级更迭,总部的规模、各分校的学员人数不断增加,品牌效应逐渐增强,在同行与学生间形成品牌效应。
为了使各加盟分校运营越开越好,总部对学校运营经验定期倾囊相授,定期组织各种线上与线下培训交流。针对运营较好校区的经验拿来分享,对于运营一般校区单独分析,大家集思广益,进行帮扶。帮助分校快速招生、快速开班,及时纠错,减少试错的经济成本与时间成本。
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