述职述廉报告2022年个人发言,述职述廉报告2022年个人发言材料

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总经理2022年述职述廉述学报告

尊敬的各位领导、同事:

根据集团安排,我于9月15日到公司担任总经理一职。现将个人几个月来的学习、工作和廉政等方面的情况报告如下:

一、加强学习,增强素质,确保有效履行职责有水平

一是认真学习党史理论。

二是认真学习业务知识。结合企业实际发展,举办“一级开发项目分享会”三次,增强全体员工业务技能。组织全体员工参与人才培训计划,并借助股东双方平台交流工作经验,促进人才梯队培养,增强企业核心竞争力

三是在工作实践中学习。我向基层员工学技能、向班子成员学管理、向股东方学谋划。不断提升发现问题、分析问题、解决问题的能力,并在实践中检验所学知识,加强学以致用的能力。

二、抓住重点,统筹兼顾,奋力开创项目工作新局面

一是加强财务管理,防范资金风险。2022年房地产环境持续下行,我牵头于10月底提前完成8亿元的前期土地整理成本返还;至此,约定的前期应返款项全部收回到位。11月安置区一期两地块完成了土地划拨手续,成为我市首次以划拨方式取得安置房土地使用权地块,相比土地挂牌出让方式,节省一级成本约2亿元。

二是加强沟通协调,解决拆迁难题。村民私搭乱建是困扰项目多年的清表难题,尤其是个别村民,常年上访,造成土地无法达到供地条件。我经过艰难谈判,终于与被拆迁对象达成协议,破解了多年的拆迁难题。

三是梳理历史投资,助力未来发展。我组织成立了专项工作组,一是对已有投资进行梳理,做到每笔投资心中有数,并逐项分析政企双方违约情况,为下步谈判做好准备;二是具体负责和政府的谈判工作,建立了常态化的沟通机制;三是积极向两股东方汇报,寻求支持。目前,项目历史投资成本已梳理清楚,政企双方正在逐项确认。

三、以身作则,廉洁自律,树立企业关键少数好形象

一是以“政治建设”为核,落实从严治党“新要求”。

二是以“价值党建”为基,丰富廉洁建设“新内涵”。

三是以“廉洁从业”为本,交出项目发展“新答卷”。

以上是我的述职述廉述学报告,请各位领导批评指正。


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