运营经理岗位职责（运营经理的工作职责和工作范围）

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初级运营：每日帮忙解决突发事件，培训流程问题，每天被“杂事”占据。

运营主管：分类问题，结构化分类问题，分析背后原因，一次性解决一类问题。

运营经理：通过深入分析问题，协调产品优化一劳永逸解决一类问题。

高级经理：在策略层面解决一类问题。

运营总监：跨部门合作从机制上预防一类问题发生。

高级总监：跨部门完善机制并解决根源性问题。

副总裁（VP）:站在公司全局衡量利弊，并利用快速迭代机制降低试错成本。

COO:与各部门讨论制定公司近3年规划，确定今年整体目标。

CEO：设立公司愿景、实现路径、商业模式、阶段性目标。

遇到问题后如何不再束手无策，变得思路清晰？

如何从员工变成管理者？

管理的秘诀是什么？如何慧眼识人，看清对方的段位？

困扰你的十万个职场人怎么办其实都有标准答案，跟着我每天解决一个职场问题！

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