日报周报的本质是管控,是管理者的不放心。是老板在没有完全信任前,想知道:自己花了这价格请的人,这周到底干成了啥、值不值得这个钱。
二、管理者或老板,想通过周报看到什么?字数越多越好吗?内容越丰富越开心吗?——不是的。重点是这周【做成了什么】,而不关心你【做了什么】。
周报应该是一个成果的展示平台+个人建议的反馈平台+发现问题的沟通平台。通过周报展示的应该是老板花钱买了你一周时间,得到了啥。而不是你这周自己吭哧吭哧做了些啥。记住:只有工作成果才能换钱,工作换不来钱,没有成果的工作一般没有意义。
三、那么好的日报周报内容,应该写什么?
好的日报周报内容3个作用——必须体现成果,适当反馈建议,偶尔协调问题。
附:深受老板喜爱的周报模板
1、本周工作主要目标
①完成A项目立项和启动
②B项目达成合格线以上业绩
③C项目配合M部门完成
2、本周工作实际成果
①A项目顺利立项,并超前启动30%以上客户端的部署,提前实现月度目标;
②B项目滞后3天,通过加速协调赶回进度,完成所有客户合格线以上业绩,20%客户达到优秀;
③配合M部门如期完成C项目,顺利结项、完成率100%,获得M部门老大好评;
3、困难及需要的支持
在A项目中发现客户授信问题受到了阻碍,因为财务审批无法3天内办结,需要领导协调;
4、心得分享:在B项目执行中,发现通过标杆客户带动全面客户的方法,下周输出心得案例;
5、下周工作目标:
①当月业绩提前达成;
②确保Q项目客户签约率达成100%。
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