这个实体店品牌,用一种叫联营的模式,干出了五百多家店!在他的细分领域战无不胜!
大多数实体店品牌的渠道下沉方式,基本上是采取加盟模式,比如我们耳熟能详的麻辣烫品牌杨国福、便利店品牌美宜佳、手机品牌苹果,都是以加盟为主。很多品牌哪怕前期用直营建立样板市场,但在扩张的时候,大多把加盟作为主线。
加盟模式是轻资产运作,比较符合品牌商的利益导向,但大多数风险会落在加盟商头上,他们不仅要承担铺租、人工、装修等硬性投入,还承担了市场不确定性的风险。而手妖几百家店中,95%以上是联营店。联营店的前身是直营店,即先由品牌商出钱把店铺开好,把运营和供应链导入,做到盈利,再让联营股东参与。说到这里,也许你会说,店铺都盈利了,还要联营股东干什么?手妖文创要的是店铺数量的整体规模,店铺利润大部分分配给了联营商,从风险上考量,这种模式相对加盟模式要厚道,契合了投资者的风险偏好!手妖文创能在这么短时间开出几百家店铺,很重要的原因就是由于这个联营机制。当然,并不是所有的品牌都适合使用联营模式。联营模式的前提是强大的供应链管控能力和成熟的运营标准体系。
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