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上门按摩平台创业失败的10大坑,教你如何避坑。

成为地区乃至全国头部上门按摩品牌的14大运营策略。

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从每个月盈利4万多,到最后亏损100万的上门按摩平台创业血泪史,值得每个想做上门按摩平台的人吸取教训,避免重蹈覆辙。

2月10号,广州李总到我们公司交流合作,他说自己去年做上门按摩平台,每个月投入30多万的电梯平面广告,确实能够吸引不少用户下单,而且从第3个月开始,每个月除去广告成本,工资成本这些,还能够轻松盈利4万多。

但是不知道为什么,平台的订单越来越少,一天只有2-3单,再也没有以前从早到晚订单提醒的声音了,到了最后,平台完全是亏本经营,股东几个一起算账,才发现亏损了100多万。

李总百思不得其解,不明白为什么老客户都不愿意下单,李总只好安排客服打电话给老顾客,询问最近怎么不按摩了呢?为什么不在平台下单了?老顾客说,“你们平台的技师都是照骗,平台上的照片是一个20多岁的漂亮小姑娘,结果上门来的是一个40多岁的阿姨,你知道我当时打开大门的一瞬间是什么感受吗?感觉自己被“诈骗”了,我当时就想退单,但是这个阿姨说,她自己虽然没那么好看,但是技术很专业,以前都是在五星级SPA部门做技师的,结果按了之后才发现她完全是忽悠我的,手法力度也不够,根本就是敷衍我,我又不是冤大头,我为什么还要在你的平台下单?”

李总失败的原因,是因为平台劣质技师越来越多,服务质量参差不齐,平台没有办法监督技师的服务质量,也不能通过数据分析筛选出优秀的技师和劣质的技师,然后劣质技师一直在得罪用户,所以用户都跑到竞争对手的平台下单了。

李总花了一年的时间去考察落地这个项目,前前后后投入了上百万进去,最后栽在了劣质技师手里。最后这个项目不仅让李总生活更上一层楼,反而变成了负债几十万,日常生活水平都下降了,以前抽中华,现在连烟都不敢抽了。

要知道宣传广告是需要投入大量资金的,平台不可能一直依靠宣传广告带来新客户。李总清楚的知道,没有用户复购,留不住顾客,那么这个上门按摩平台的结局必然是倒闭!通过和我们的沟通,李总认识到了他失败的原因在哪,找到了怎么去解决这个问题的方法和工具。

解决方案:

如何筛选出优秀的技师?绑定优秀技师,实现双赢。

如何淘汰劣质技师?让劣质技师加入竞争对手平台,得罪他们的用户。

通过上门按摩系统的各种数据来筛选出优秀技师。比如:根据技师在平台的订单量,好评度,服务时长,在线时长,加钟率,退单率以及积分储值等多维度,建立技师等级制度,淘汰低等级的技师,绑定高等级的技师,给高等级技师更多的订单和更高的提成比例。淘汰垃圾技师,让平台的服务质量得到大幅提升,让用户的体验感更好,让他们愿意重复下单上门按摩项目。并且我们平台淘汰的垃圾技师,会入驻竞争对手的平台,得罪竞争对手的用户,搞垮竞争对手,从而帮助我们成为地区的头部品牌。

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