2022年,几乎所有的实体店都感到前所未有的阻力,迷雾中似乎看不到前方的光亮。
但是,有实体店老板发视频表示:2023年一定会出现一个报复性崛起。笔者看了视频,她分析得也不无道理。
她提到国家加强规范电商平台的运营,并给到实体店各种政策扶持。比如减免租金、税费,比如金融降准,提供更便利的贷款条件等,这都会降低实体店的成本负担。
其实,《中婴商情》在2022年1月刊头版就提到,这些政策对于母婴实体店来说是一个利好,因为未来的竞争环境会越来越公平。
此外,视频中提到电商的运营成本比实体店高得多,该店老板列了几个数据:
电商成本:人工成本11%,推广成本15%,扣点成本5.5%,快递成本12%,售后成本2%等。
她认为,电商成本加上税收,如果没有50%的毛利率,根本没有办法持续稳固经营下去。
关于电商运营成本,也有电商内部人士也列举了一个例子,先列出了硬性成本:
假如一件商品零售价60元,产品本身成本可能只要20元,但是算上包装成本5元,物流成本12元,天猫扣点2.4元,税收4.8元,拍摄制作费用1.8元,一共45.4元。
硬性成本占比高达75%,也就是毛利25%!
看到这里,有老板会说,毛利能达到25%,说明电商很好挣钱嘛!但是,你接着往下看。
该电商人士还分析了可变成本,包括人工成本(控制在15%以内算好的),广告流量推广成本(不低于销售额的12%-15%),这两项加起来就占到22%-30%!还不包含后面分析的资金链和库存成本!
这样看来,电商运营成本的确要比实体店高,稍不留神就是赔本赚吆喝,竹篮打水一场空。
所以,我们作为实体店,完全不用羡慕电商。反过来,实体店的沉寂只是暂时的,相信疫情完全放开后,离消费真正回归实体店不远了。
理性来看,报复性消费可能性不大,但是在电商问题集中爆发的同时,实体店也会反思并改进自身运营,在提供给消费者极致的体验感和专业的服务后,消费回归线下是必然现象。
所以,目前我们要做的就是强化基本功,提升专业度,等待春天来临!
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